“周邊”一詞提出來可能很多人會摸不到頭腦,喜歡動漫文化的小伙伴們則絕對不會陌生。簡單來講,周邊就是以各種文化為載體的各種衍生產品。隔壁島國的動漫游戲等文化周邊產業早在上世紀就已經成為其重要的經濟支柱。在我國,隨著80後、90後的消費能力的雄起,文化周邊產業這塊蛋糕也越來越大,市場前景那是無限美好。
  那麼,百 度是如何用互聯網思維進擊文化周邊產業的呢?筆者瞭解到一些相關內情,在此不吝分享給小伙伴們。

  首先,做周邊產業得有核心的文化形象。百 度“熊孩子”系列的5個形象來源於貼吧的5個文化熱詞,分別是體現“槑”的小熊、“傲嬌”的萌妹子、“人艱不拆”的屌絲、“喜大普奔”的章魚哥以及”圖樣圖森破“的大叔。五個形象的設計風格拋棄了高大上的科技給人們的距離感,主打“獃、萌、賤、壞、怪”的網絡新文化,從而迎合85、90後最具玩偶購買能力人群的口味,總有一款能戳到你!
  有了極具吸引力的形象後,更重要的則是宣傳渠道。瞭解周邊產業的人都會知道,其實周邊本身製造成本並不高,傳統周邊產業中約70%的成本是產品的曝光與宣傳成本。而百 度等互聯網公司有天然的免費曝光渠道,很容易把一個形象曝光成“明星”。目前,百 度旗下多個產品已經植入大量“百 度熊孩子”形象,例如百 度貼吧、百 度地圖、百 度糯米、百 度外賣等,尤其這些產品無線App的新手引導、開啟頁面、促銷活動甚至下拉刷新都是“百 度熊孩子”形象。而在百 度貼吧內也推出了“熊孩子漫畫”系列,“熊孩子表情”系列,均已經在網上瘋傳。如此大手筆的曝光量,又何愁“熊孩子”系列不火呢?
  到這裡可還不是故事的結局,當“熊孩子”被廣大用戶接受認可後,就會對百 度的品牌進行反哺,加強品牌認知與忠誠,並且實現帶量下發。而百 度節省下70%的曝光和宣傳成本,則能做更有附加價值的事情,也能產生最大化的利益和價值。
  可愛有趣的玩偶形象,與企業契合的文化價值,再加上“互聯網思維”的曝光,百 度正在下一盤大棋,用互聯網思維進擊傳統文化周邊產業,其中則蘊藏著的市場潛力及價值,真是讓人想想都有點小激動呢!  (原標題:百 度“熊孩子”的進擊?!互聯網思維如何顛覆文化周邊產業)
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