■ 一周談
  上海家化近日發佈公告,宣佈董事會解除了總經理王茁的職務,其理由是認為其應該對家化公司內控存在的“三項重大缺陷”負責。但王茁對此不服,他認為董事會對自己處罰過重,是對全體股東和員工的不負責任,同時董事會決議在合規性上也存在瑕疵。
  其實,上海家化出現的這場風波只是去年5月原董事長葛文耀與控股大股東平安信托博弈的餘波。葛文耀是最近幾年國企改革的一個成功典範,在上海家化擁有很高的人氣,但在一年前發生的這場博弈中,他卻顯得孤立無援,最後不得不離開了他傾註了很多心血的上海家化。
  為什麼會出現這樣的情景?其中的原因很簡單,因為平安信托擁有上海家化28.38%的股份,而第二大股東上海久事集團擁有的股份僅為4.90%,因此平安信托是上海家化名副其實的控股股東,上海國資方面即使想要支持葛文耀,也因為股權太少而無能為力。
  上海家化董事會以公司在內控方面存在的缺陷而解聘王茁的總經理職務,真正的原因只是王茁是葛文耀當年提拔的人,平安信托要徹底洗去上海家化殘存的葛氏標記。也許是平安信托心太急了,以至在信息披露上留下了瑕疵,但這個錯誤可以改正,王茁被解職這個事實卻已不可能改變。其實,在一年前葛文耀與平安信托發生杯葛的時候,王茁就應該對自己的命運有清醒的認識。
  一個上市公司的股東之間因為理念的不同而出現爭執,這是很常見的現象,當矛盾發展到需要兵戎相見的時候,股權就是雙方的“殺手鐧”。
  對於投資者來說,現在需要關心的是內鬥不休的上海家化將何去何從?已經置身事外的葛文耀日前表態,“把民族品牌做好才是真本事,才對得起股民和員工。”這是一個失敗者產生的道德訴求,但是對一個上市公司來說,股權才是硬道理,有了控股權才能夠支配公司。平安信托在掌握了控股權以後,必然要按照它的意志來重造上海家化。如果葛文耀所說的“民族品牌”確實有市場,那麼,即使平安信托將它拋棄,在一個充分發育的市場里,這正好是給它的競爭對手創造了機會,所以其實用不著我們擔心。
  □周俊生(財經評論人)  (原標題:上海家化內鬥股權才是硬道理)
創作者介紹

bp05bpsvbt 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()